课程介绍
学习对象
财务总监
财务经理
会计主管
前台收银主管
资产管理员
财务经理
会计主管
前台收银主管
资产管理员
课程收益
● 了解酒店内部制度管理的具体内容
● 明确酒店现金的限制使用范围
● 明确酒店现金内部管理的目的
● 掌握酒店现金内部控制管理的方法
● 明确酒店现金的限制使用范围
● 明确酒店现金内部管理的目的
● 掌握酒店现金内部控制管理的方法
课程大纲
一、酒店现金内控简介
1、酒店现金的概述
2、酒店现金的限制使用范围
二、备用金的内部控制管理方法
1、备用金的核定
2、备用金的管理
三、现金内部控制管理办法
1、每日收入现金的管理
2、现金保险柜的使用
3、日常现金支出
4、现金账目管理
5、现金管理十不准
6、现金内部控制管理的其它注意事项
1、酒店现金的概述
2、酒店现金的限制使用范围
二、备用金的内部控制管理方法
1、备用金的核定
2、备用金的管理
三、现金内部控制管理办法
1、每日收入现金的管理
2、现金保险柜的使用
3、日常现金支出
4、现金账目管理
5、现金管理十不准
6、现金内部控制管理的其它注意事项
讲师介绍
李燕
中国人民大学经济学学士学位
资深酒店财务内控管理专家
高星级酒店财务管理培训师
国际酒店财务总监、总会计师
李燕老师是国际连锁酒店资深职业经理人，曾供职于万豪集团酒店、希尔顿集团酒店、法国雅高集团酒店以及首旅集团酒店，专注于酒店财务管理、酒店内部控制管理的研究。
李燕老师有超过15年的酒店从业经历，对酒店的财务流程、运作以及内部控制管理都有自己独到的见解，曾在高星级酒店集团接受酒店专业深入的培训学习，结合国际与国内的酒店财务管理状况总结出一套适合国内酒店的先进财务和内部控制管理理论。
李燕老师注重国内酒店的实际、关注酒店业的大环境，使得酒店财务管理和内部控制理论既符合酒店需求又顺应财务制度的改革，为酒店财务管理和内部控制的实际运作及酒店的良好运转起到了重要的作用。
