课程介绍
学习对象
● 市场营销总监、经理
● 总经理
课程收益
● 了解宏观经济数据对预算制定的影响，学会分析宏观经济数据，进行科学预测
● 掌握客房、餐饮和康乐等部门营收预算的制定方法和技巧
● 合理规划费用支出，能够运用相关数据进行论证，控制酒店运营成本
课程大纲
一、预算准备阶段
二、客房收入预算制定方法
三、餐厅收入预算制定方法
三、康乐收入预算制定方法
四、市场营销费用支出规划
讲师介绍
郝明
资深酒店营销专家
现任恒力酒管公司营销中心总经理
二十余年国际品牌营销管理工作经验
历任香格里拉、凯悦酒店集团项目、区域和大中华区营销高管
从国际品牌转入知名本土品牌运作的酒店营销专家，现任世界500强集团旗下酒店管理公司市场营销总经理，历任香格里拉、凯悦集团多个项目以及区域和全球营销的区域营销总监，有海外香格里拉工作经验。
