课程介绍
学习对象
酒店业主
总经理
财务总监
财务部经理
总经理
财务总监
财务部经理
课程收益
● 理解运营资金管理的先进理念和基本方略
● 掌握酒店现金流风险的分析方法
● 掌握酒店现金预算表的分析和编制方法
● 掌握运营资金管理的实用技术和运营资金管理绩效评价的方法
● 掌握酒店现金流风险的分析方法
● 掌握酒店现金预算表的分析和编制方法
● 掌握运营资金管理的实用技术和运营资金管理绩效评价的方法
课程大纲
一、运营资金管理概述
二、现金管理
1、识别出预期的现金赤字期
2、识别出预期的现金剩余期
3、利润与现金的关系
二、现金管理
1、识别出预期的现金赤字期
2、识别出预期的现金剩余期
3、利润与现金的关系
讲师介绍
赵兰克
资深国际酒店财务管理专家
国际五星级酒店财务总监
先之酒店业教育培训网特邀高级讲师
曾任喜达屋、万豪、费尔蒙、州际等多家国际联号五星级酒店高级管理层 、国际酒店集团业主方财务代表。从业20余年，积累了丰富的酒店管理和财务管理实战经验，国内外各类高端酒店工作背景，使其对酒店投资、开发、财务管理有很深刻而独到的见解，其酒店预算的编制、利润表的分析等方面也创造了许多方法和技巧，在预算管理、成本管理、财务分析等领域独具建树，形成具有实践应用价值的理论体系。
