课程介绍
学习对象
● 团队管理者、项目负责人、业务专家
● 其他希望提升问题解决能力的职场人
课程收益
● 学会协调各方关系，助力团队成长，优化团队协作模式
● 明确管理者的核心定位，精准把握目标设定、行为引导与问题解决的内在关联
● 学会在不同场景下选择两种不同方案，系统解决问题，形成可复制的标准流程
课程大纲
一、解决问题的两种方案
二、管理者与问题的关系
讲师介绍
詹锦亚
● 2021年度中国百强讲师
● 中国管理科学研究院认证高级培训师导师
● 广西区政府培训中心特聘顾问
● IPTA国际TTT认证培训师
擅长培训体系建设、学习地图/课程体系搭建、学习项目设计与落地、课程开发与设计岗位经验萃取及TTT呈现技术等。有着16年企业培训管理经验，培训体系建设经验，历任多家企业培训经理、总监、企业大学负责人。主导过多家企业培训体系搭建，课程体系与讲师体系规划、内训师队伍的组建与培养。先后帮助多家知名企业培养内训师近10000人，带领或辅导内训师开发课程及微课超过1000门。辅导多家企业学员在内外部内训师大赛、微课大赛中取得优异成绩
