课程介绍
学习对象
● 酒店集团人力资源团队
● 酒店总经理及业主代表
● 酒店各部门负责人
课程收益
● 了解人效管理体系落地的5个前提条件，排除影响人效落地的不良因素。
● 明确人效落地初期的常见挑战，掌握对应的解决方法，推动人效管理体系的落地实施。
课程大纲
一、人效落地5个前提条件
二、酒店人效落地初期常遇问题
讲师介绍
康奇
中国酒店十大人力资源总监
中国酒店业十大培训总监
多家旅游院校客座讲师
四维酒店人效管理模型创建者
有20多年酒店人力资源工作经验，曾就职于多家集团酒店，如雅高、喜达屋、洲际、豪生等等。其本人著有《创新现代酒店人力资源管理》、《实用酒店培训指南》、《电话礼仪与IQ》等方面的书籍。一直以其独特的培训风格、丰富的经历为多家酒店提供营运及培训支持。
