课程介绍
学习对象
● 酒店集团人力资源团队
● 酒店总经理及业主代表
● 酒店各部门负责人
课程收益
● 掌握酒店薪酬指标和绩效指标，能根据酒店实际情况进行选择和应用。
● 理解薪酬和绩效的人效规范性，建立科学合理的薪酬和绩效体系。
课程大纲
一、基于人效的薪酬
二、基于人效的绩效
讲师介绍
康奇
中国酒店十大人力资源总监
中国酒店业十大培训总监
多家旅游院校客座讲师
四维酒店人效管理模型创建者
有20多年酒店人力资源工作经验，曾就职于多家集团酒店，如雅高、喜达屋、洲际、豪生等等。其本人著有《创新现代酒店人力资源管理》、《实用酒店培训指南》、《电话礼仪与IQ》等方面的书籍。一直以其独特的培训风格、丰富的经历为多家酒店提供营运及培训支持。
