课程介绍
学习对象
● 酒店集团人力资源团队
● 酒店总经理及业主代表
● 酒店各部门负责人
课程收益
● 学会分析和调整酒店人才数量、质量、成本结构，优化人才结构。
● 掌握六星领导力模型，快速提升管理者领导力。
● 了解创新胜任力五级划分，培养管理者创新思维。
课程大纲
一、如何通过人才队伍提升人效
二、如何通过领导力提升人效
讲师介绍
康奇
中国酒店十大人力资源总监
中国酒店业十大培训总监
多家旅游院校客座讲师
四维酒店人效管理模型创建者
有20多年酒店人力资源工作经验，曾就职于多家集团酒店，如雅高、喜达屋、洲际、豪生等等。其本人著有《创新现代酒店人力资源管理》、《实用酒店培训指南》、《电话礼仪与IQ》等方面的书籍。一直以其独特的培训风格、丰富的经历为多家酒店提供营运及培训支持。
