课程介绍
学习对象
● 企业管理者
● 部门总监/经理
课程收益
● 掌握数字化时代的领导力模型，通过案例了解并借鉴成功企业在应对变革时的内部管理实践
● 掌握组织变革的情绪地图，了解员工在变革中经历的不同情绪阶段，从而有效管理和激发员工的情绪智能
课程大纲
一、案例分析：创造让员工改变的情商环境
二、如何激发员工的情绪智能
三、组织变革的情绪地图
讲师介绍
马成功
中国科学院心理研究所 硕士
小米生态链谷仓创业学院总顾问
中国成人教育协会理事，健康智慧教育专委会 副秘书长
DT50 数字化转型50人论坛 联合发起人
原京东大学执行校长，万达学院教学部总经理
北大纵横、北清智库、上海交大、大连高级经理学院、中国管理科学研究院、中国中小企业协会创新转型研究中心特约专家
ZTA（北京中关村人才协会）培训委员会委员，中国（北京）电商人才促进中心发起人之一，中国企业大学联席会委员，获得CSTD-中国企业大学联盟2014年度“十佳企业大学校长”荣誉个人专著：《重新定义组织》（机械工业出版社，2016），《构建学习生态》（机械工业出版社，2017），《培训管理：从入门到精通》（清华大学出版社，2019），《职场快成长》（电子工业出版社，2021）
