课程介绍
学习对象
● 企业管理者
● 部门总监/经理
课程收益
● 了解高情商管理者的五个段位，明确高段位的管理者如何高效完成任务
课程大纲
一、段位一：靠自己加班加点完成任务
二、段位二：通过团队（全职员工）完成任务
三、段位三：通过他人完成任务
四、段位四：通过牛人完成任务
五、段位五：通过机制完成任务
六、组织中的两类目标
讲师介绍
马成功
中国科学院心理研究所 硕士
小米生态链谷仓创业学院总顾问
中国成人教育协会理事，健康智慧教育专委会 副秘书长
DT50 数字化转型50人论坛 联合发起人
原京东大学执行校长，万达学院教学部总经理
北大纵横、北清智库、上海交大、大连高级经理学院、中国管理科学研究院、中国中小企业协会创新转型研究中心特约专家
ZTA（北京中关村人才协会）培训委员会委员，中国（北京）电商人才促进中心发起人之一，中国企业大学联席会委员，获得CSTD-中国企业大学联盟2014年度“十佳企业大学校长”荣誉个人专著：《重新定义组织》（机械工业出版社，2016），《构建学习生态》（机械工业出版社，2017），《培训管理：从入门到精通》（清华大学出版社，2019），《职场快成长》（电子工业出版社，2021）
