课程介绍
学习对象
酒店餐饮业主
总经理
副总经理
总监
总经理
副总经理
总监
课程收益
● 深度剖析酒店管理的四大错位现象
● 全面了解酒店经理人与上司、客户、同事、下属的多重角色关系
● 清晰明确智慧酒店管理者的三大角色要求
● 熟练掌握优秀酒店经理人胜任力的三大指标
课程大纲
前言
一、管理者的三大角色
二、优秀经理人的三项指标
讲师介绍
李勇
中南财经政法大学兼职教授
中国酒店业十大培训师
中国饭店协会客座教授
建国60周年中国酒店业十大新锐人
中国饭店业高级考评员，《酒店视野》杂志创办人兼主编。20几年酒店一线经营管理的沉淀，先后为喜达屋、洲际、喜来登酒店集团提供培训支持。积累了丰富的实战经验；长期与酒店专业院校的合作，理论基础扎实；对酒店行业的发展趋势与战略思考具有独到的见解，接受培训的学员评价讲师均在9分以上（满分为10分），是中国饭店业战略思维培训第一人。
