课程介绍
学习对象
部门经理级以上管理人员
课程收益
● 了解统合综效和不断更新的基本原则
● 掌握统合综效的要追求的目标
● 掌握对待差异的五个层次
● 掌握更新的四个层面的具体内容
● 掌握高、低效能人士的七个习惯
● 明确统合综效的基本心态
课程大纲
习惯六
一、统合综效追求的目标
二、统合综效的基本心态
三、第三替代方案
习惯七
一、生命之论
二、更新的四个层面
三、高效能人士的七个习惯与低效能人士的七个习惯的区别
四、培养七个习惯的习惯
五、七个习惯相辅相成
讲师介绍
夏蓓
先之教育专家讲师；高校酒店管理系教师；知名酒店管理公司首席培训师；知名国际品牌酒店HRD
曾就职于喜达屋旗下的酒店、高尔夫索菲特酒店、辉盛酒店、奥克伍德酒店等担任高管10余年，具有非常开阔的国际酒管理视野和丰富的品牌酒店运营及人力资源工作经验。具有国际国内酒店的全面工作背景，使其对酒店品牌构建、酒店运营、酒店人力资源有深刻而独到的见解。
