课程介绍
学习对象
部门主管和经理
部门总监
高层领导
部门总监
高层领导
课程收益
● 了解什么是授权
● 掌握授权中应注意的事项
● 掌握授权流程的六个步骤
● 学会如何选择合适的下属
● 学会如何解决授权中的常见问题
课程大纲
一、授权的六步流程
1、决定授权项目
2、选择合适人选
3、解释授权项目
4、被授人列计划
5、讨论监控方法
6、授权监控关键点
二、授权项目实践
三、授权常见问题与解决方法
1、反授权的几种类型及表现形式
2、如何防止授权失控
3、如何防止含糊其辞的授权
4、如何防止犹豫不决的授权态度
5、如何避免完美式授权
6、如何避免推卸责任式授权
7、如何避免放任不管式授权
四、委派工作步骤与授权练习
1、委派工作的六个步骤
2、授权练习
讲师介绍
宋晓东
国家注册高级人力资源管理师
国际酒店实战管理培训专家
曾在瑞士洛桑酒店管理学院进修
2010中国饭店十佳培训总监“伯乐奖”
James是国家注册的高级人力资源管理师、国际酒店实战管理培训专家。任多家酒店服务管理顾问，对服务性企业的质量管理、个性化服务、管理人员的沟通能力、管理督导技能及领导力开发方面有丰富的实战经验。
