课程介绍
学习对象
酒店中高层管理者
财务人员
财务人员
课程收益
● 了解成本内控管理的内容
● 正确认知酒店成本与费用的区别
● 掌握有效控制成本费用、做好成本费用管理工作的方法
● 掌握成本费用进行内部控制的事前、事中和事后的方法
● 正确认知酒店成本与费用的区别
● 掌握有效控制成本费用、做好成本费用管理工作的方法
● 掌握成本费用进行内部控制的事前、事中和事后的方法
课程大纲
一、成本费用内控简介
二、事前控制——成本预算及签批
三、事中控制（1）——酒店成本控制管理
四、事中控制（2）——酒店费用控制管理
五、事后控制——月度损益分析
二、事前控制——成本预算及签批
三、事中控制（1）——酒店成本控制管理
四、事中控制（2）——酒店费用控制管理
五、事后控制——月度损益分析
讲师介绍
李燕
中国人民大学经济学学士学位
资深酒店财务内控管理专家
高星级酒店财务管理培训师
国际酒店财务总监、总会计师
李燕老师是国际连锁酒店资深职业经理人，曾供职于万豪集团酒店、希尔顿集团酒店、法国雅高集团酒店以及首旅集团酒店，专注于酒店财务管理、酒店内部控制管理的研究。
李燕老师有超过15年的酒店从业经历，对酒店的财务流程、运作以及内部控制管理都有自己独到的见解，曾在高星级酒店集团接受酒店专业深入的培训学习，结合国际与国内的酒店财务管理状况总结出一套适合国内酒店的先进财务和内部控制管理理论。
李燕老师注重国内酒店的实际、关注酒店业的大环境，使得酒店财务管理和内部控制理论既符合酒店需求又顺应财务制度的改革，为酒店财务管理和内部控制的实际运作及酒店的良好运转起到了重要的作用。
