课程介绍
学习对象
● 人事经理、培训经理
● 人力资源总监
课程收益
● 改变人力资源管理传统思维方式，了解人力资源数据化转型的重要性
● 明确人力资源数字化转型的操作流程，提高工作效率，实现人力资源管理价值最大化
课程大纲
一、人力资源数字化转型迫在眉睫
二、人力资源数字化转型之实践案例
三、透过思维导图，看酒店人力资源数字分析
讲师介绍
康奇
资深国际酒店人力资源管理专家
业务伙伴式酒店人力资源模型研究与推广者
4V酒店绩效管理体系创始人
15年外企、民企、国企人力资源管理经验，曾就职于雅高、豪生、喜达屋、洲际等国际知名酒店集团。对酒店企业招聘、培训、绩效管理及全面人力资源工作独具建树，成功主导建立企业招聘体系、培训体系、绩效管理体系和员工管理管理体系。其丰富的理论与实战经验，在解决人力资源管理“疑难杂症” 方面有非常独到的心得体会，著有《实用酒店培训指南》、《电话礼仪与IQ》等方面的书籍。
