三个法则把握橙色领导力底层逻辑

讲   师 : 王淳

学   时 : 33分钟

类   别 : 职业能力

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课程介绍
学习对象
● 企业各部门管理者 ● HR
课程收益

学会通过优化人际关系、强化团队联结等方式提升团队凝聚力,构建积极的组织氛围。

掌握心流理论、峰值-终值理论的应用逻辑,能够通过优化工作体验、激发员工积极情绪,实现个人幸福感与组织绩效的双重提升。

理解积极反事实思维的价值,塑造挫折应对与积极思维模式,提升面对变革挫折的抗压能力与成长型思维。


课程大纲

一、社会资本

二、阿基米德定律

三、反事实

讲师介绍
王淳
● 12年世界500强企业销售及销售人才培养实战经验 ● 国家心理咨询师、中科院心理研究所应用心理学研修生 ● 国际行动学催化促动师|组织经验萃取专家
曾服务于默沙东、LG电子、华润等500强企业。早年在外资企业从事销售及项目管理工作,积累了大量的销售及顾客管理经验;随后,转型负责零售管理人才培养。数年之间,作为项目负责人,培养出的管理人才极受业内欢迎。同时在各类突破项目中,作为顾问,亲自带领研讨项目难题,深受业务伙伴与学员好评。主要研究和服务的领域包括行动学习技术、组织难题分析与解决、组织知识经验萃取、团队管理及领导力,并为客户提供高质量的学习资源开发服务。
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