团队管理—打造一个好的团队

讲   师 : 倪云华

学   时 : 18分钟

类   别 : 职业素养

学   习 : 257

收   藏 : 2

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课程介绍
学习对象
未来几年规划从事管理岗位的人、有望成为公司管理者的人、酒店中高级管理者
课程收益

 找准自己在团队中的位置,有效平衡同事和朋友的关系

学会如何打造创新团队及如何持续提升团队向上力

课程大纲

创新团队—打造创新型团队5步法

二、潮汐法则—如何持续提升团队向上力

猴子管理法—如何避免自己忙死,下属闲死

四、Rule by Rules— 管理者如何平衡朋友和同事的关系

讲师介绍
倪云华
中国著名实践型商业顾问 某著名管理咨询机构合伙人 曾任互联网上市公司副总裁 复旦大学MBA、交大总裁班授课老师
倪老师是中国著名实践型商业顾问、某著名管理咨询机构合伙人、曾任互联网上市公司副总裁、复旦大学MBA、交大总裁班授课老师、黑马会、创业邦等创业导师,是前普华永道、IBM咨询总监,曾任华为、海尔、腾讯、万科、中国银行、中国国航等大型企业战略顾问。倪老师不仅有丰富的实战管理经验,还有高深的理论高度,著有《如何打造一流创业团队》、《团队就是人心齐》等书籍。
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