课程介绍
学习对象
人力资源总监
希望了解公司整体运营的职场人/职场人士
课程收益
● 从HR角度了解公司战略目标形成的四个方面
● 关注行业变化，思考外部因素对企业发展的影响，调整人才应对策略
● 掌握竞对的行为和举措，时时调整策略，提升内部人才的能力
课程大纲
一、目标与战略之间的关系
二、HR如何了解公司年度目标及战略制定
讲师介绍
倪云华
中国著名实践型商业顾问 某著名管理咨询机构合伙人 曾任互联网上市公司副总裁 复旦大学MBA、交大总裁班授课老师
倪老师是中国著名实践型商业顾问、某著名管理咨询机构合伙人、曾任互联网上市公司副总裁、复旦大学MBA、交大总裁班授课老师、黑马会、创业邦等创业导师，是前普华永道、IBM咨询总监，曾任华为、海尔、腾讯、万科、中国银行、中国国航等大型企业战略顾问。倪老师不仅有丰富的实战管理经验，还有高深的理论高度，著有《如何打造一流创业团队》、《团队就是人心齐》等书籍。
