课程介绍
学习对象
人力资源总监
希望了解公司整体运营的职场人/职场人士
课程收益
● 了解商业模式形成的逻辑，理解公司的业务模式
● 掌握公司业务设计的过程，学以致用，提升自己对于经营的认知和业务的认知
● 学会从公司角度出发，判断哪些是创造价值、哪些交付价值和哪些获取价值，从而助力业务从客户那里获取利益
课程大纲
一、商业/业务的本质
二、基于价值公式的原则，你的CEO在创立和思考业务的时候，他是从哪些维度思考的
三、HR懂业务的4个层面
讲师介绍
倪云华
中国著名实践型商业顾问 某著名管理咨询机构合伙人 曾任互联网上市公司副总裁 复旦大学MBA、交大总裁班授课老师
倪老师是中国著名实践型商业顾问、某著名管理咨询机构合伙人、曾任互联网上市公司副总裁、复旦大学MBA、交大总裁班授课老师、黑马会、创业邦等创业导师，是前普华永道、IBM咨询总监，曾任华为、海尔、腾讯、万科、中国银行、中国国航等大型企业战略顾问。倪老师不仅有丰富的实战管理经验，还有高深的理论高度，著有《如何打造一流创业团队》、《团队就是人心齐》等书籍。
