课程介绍
学习对象
未来几年规划从事管理岗位的人、有望成为公司管理者的人、酒店中高级管理者
课程收益
● 了解团队文化的重要性及团队文化发展的3个阶段
● 学会如何通过5个步骤打造积极的团队文化
● 教你如何通过文化衫、将团队文化与绩效考核挂钩等7个方法实现团队文化落地
课程大纲
一、文化三重价值—文化可以帮你做什么
二、文化三阶段—优秀团队的文化三步走
三、文化塑造—五步打造积极的团队文化
四、文化落地—用七招让文化变基因
讲师介绍
倪云华
中国著名实践型商业顾问 某著名管理咨询机构合伙人 曾任互联网上市公司副总裁 复旦大学MBA、交大总裁班授课老师
倪老师是中国著名实践型商业顾问、某著名管理咨询机构合伙人、曾任互联网上市公司副总裁、复旦大学MBA、交大总裁班授课老师、黑马会、创业邦等创业导师，是前普华永道、IBM咨询总监，曾任华为、海尔、腾讯、万科、中国银行、中国国航等大型企业战略顾问。倪老师不仅有丰富的实战管理经验，还有高深的理论高度，著有《如何打造一流创业团队》、《团队就是人心齐》等书籍。
