课程介绍
学习对象
市场营销总监、经理
总经理
课程收益
l 了解商业计划书（BP）的构成，学会商业计划书（BP）的编制方法
l 能够对业绩指标进行拆分，制定发展战略，并将战略落实为行动计划
课程大纲
一、商业计划书包含内容
二、预算前关注的经济数据
三、主要财务数据
四、主要指标--按季度拆分
五、酒店总体竞争环境分析
六、竞争对手及市场宏观问题
七、客房市场战略
八、宴会及会议市场战略
九、餐厅酒吧战略
十、康乐战略
十一、市场传讯
十二、1-4季度行动计划
十三、价格体系
讲师介绍
郝明
资深酒店营销专家
现任恒力酒管公司营销中心总经理
二十余年国际品牌营销管理工作经验
历任香格里拉、凯悦酒店集团项目、区域和大中华区营销高管
从国际品牌转入知名本土品牌运作的酒店营销专家，现任世界500强集团旗下酒店管理公司市场营销总经理，历任香格里拉、凯悦集团多个项目以及区域和全球营销的区域营销总监，有海外香格里拉工作经验。
