课程介绍
学习对象
● 未来几年规划从事管理岗位的人
● 有望成为公司管理者的人
● 酒店中高级管理者
课程收益
● 学会根据员工的类型和特点有针对性的激励员工
● 学会把握三个原则高效激励员工
● 学会利用期权的方式激励员工
课程大纲
一、员工激励——高效团队激励如何“因人而异”
二、三关联原则——为什么你的激励没效果？
三、长期激励——期权激励的四个关键要素
讲师介绍
倪云华
中国著名实践型商业顾问 某著名管理咨询机构合伙人 曾任互联网上市公司副总裁 复旦大学MBA、交大总裁班授课老师
倪老师是中国著名实践型商业顾问、某著名管理咨询机构合伙人、曾任互联网上市公司副总裁、复旦大学MBA、交大总裁班授课老师、黑马会、创业邦等创业导师，是前普华永道、IBM咨询总监，曾任华为、海尔、腾讯、万科、中国银行、中国国航等大型企业战略顾问。倪老师不仅有丰富的实战管理经验，还有高深的理论高度，著有《如何打造一流创业团队》、《团队就是人心齐》等书籍。
