新时代管理者这样搭班子、建团队

讲   师 : 倪云华

学   时 : 30分钟

类   别 : 管理团队

学   习 : 802

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课程介绍
学习对象
● 未来几年规划从事管理岗位的人 ● 有望成为公司管理者的人 ● 酒店中高级管理者
课程收益

教你从3个维度筛选出合适的人才,配置完美团队

让你目光如炬看透候选人,挑选出最适合的员工

 教你运用3S法则留住优秀的人才

教你根据不同年龄阶段的核心需求点,采取相应措施,激励员工

 教你从2个方面平衡新老员工水平的差异,打造高绩效团队

 学会让招募的高管人员尽快适应团队


课程大纲

一、识人辩才—三维度筛选人才,配置完美团队

二、鹰眼招聘—如何看透候选人,面试不走眼

三、3S法则—比薪酬更能留住人才的秘诀

四、投其所好—最佳激励,你知道员工在意什么吗?

五、高管招募—如何让空降兵尽快适应团队

六、招募标准—如何平衡新老员工水平差异?



讲师介绍
倪云华
中国著名实践型商业顾问 某著名管理咨询机构合伙人 曾任互联网上市公司副总裁 复旦大学MBA、交大总裁班授课老师
倪老师是中国著名实践型商业顾问、某著名管理咨询机构合伙人、曾任互联网上市公司副总裁、复旦大学MBA、交大总裁班授课老师、黑马会、创业邦等创业导师,是前普华永道、IBM咨询总监,曾任华为、海尔、腾讯、万科、中国银行、中国国航等大型企业战略顾问。倪老师不仅有丰富的实战管理经验,还有高深的理论高度,著有《如何打造一流创业团队》、《团队就是人心齐》等书籍。
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