课程介绍
学习对象
未来几年规划从事管理岗位的人、有望成为公司管理者的人、酒店中高级管理者
课程收益
● 详细梳理常见的几种领导风格，并准确分析适合自己团队的领导风格
● 掌握沟通、授权等团队管理方法，逐步提升领导力，做最卓越的领导者
课程大纲
一、风格判断—你是哪一种领导风格
二、领导风格-你的领导风格适合你的团队吗
三、Grow模型—沟通秘术，增强员工责任感
四、授权—聪明的负责人都要掌握的授权法则
五、Skill/Will矩阵—如何把握员工管理尺度
六、向上管理—不为人知的必修管理技能
讲师介绍
倪云华
中国著名实践型商业顾问 某著名管理咨询机构合伙人 曾任互联网上市公司副总裁 复旦大学MBA、交大总裁班授课老师
倪老师是中国著名实践型商业顾问、某著名管理咨询机构合伙人、曾任互联网上市公司副总裁、复旦大学MBA、交大总裁班授课老师、黑马会、创业邦等创业导师，是前普华永道、IBM咨询总监，曾任华为、海尔、腾讯、万科、中国银行、中国国航等大型企业战略顾问。倪老师不仅有丰富的实战管理经验，还有高深的理论高度，著有《如何打造一流创业团队》、《团队就是人心齐》等书籍。
