课程介绍
学习对象
● 收益总监、营销总监、房务总监
● 业主公司或者酒店管理公司总部收益管理和营销团队
● 有意愿成为全职收益管理经理或总监且想提升收益管理能力的酒店管理人员
● 希望监管酒店收益管理工作的总经理、业主代表等
课程收益
● 掌握团队价格管理日历的使用方法，提升客房出租率
● 学会使用团队替代分析，实现酒店收益最大化
课程大纲
一、团队定价时应考虑的因素
二、团队市场如何进行定价
讲师介绍
郝思
先之教育特聘讲师；曾在美团、万达集团、仲量联行、喜达屋酒店集团等公司担任收益管理总监等高管职位
本科毕业于上海复旦大学管理学院市场营销专业（统招），有近15年地产、酒店、旅游、互联网行业的收益管理、投资可行性研究、数字营销经验，曾任喜达屋酒店集团收益管理总监、仲量联行地产咨询项目经理、途家斯维登酒店公寓管理公司营销总经理、万达集团酒店集团收益管理总监、美团商业分析等高管职位。
