商业模式创新之盈利突破创新

讲   师 : 倪云华

学   时 : 40分钟

类   别 : 职业素养

学   习 : 506

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课程介绍
学习对象
酒店业主、总经理、各部门总监
课程收益

● 知道可支配重要现金流对企业发展的重要性,学会负现金流循环模式的运用

降低边际成本,增加用户互动,获取更强的用户粘性,实现利润提升

● 掌握免费增值模式,不断打磨产品,让收费顺利成章,提升客户粘度

打破单纯依靠产品或者服务的销售收入的传统,实现闷声赚大钱


课程大纲

一、负现金循环模式

二、统一收费模式

三、免费增值模式

四、隐藏收入模式

五、快速融资模式

六、差异化定价模式


讲师介绍
倪云华
中国著名实践型商业顾问 某著名管理咨询机构合伙人 曾任互联网上市公司副总裁 复旦大学MBA、交大总裁班授课老师
倪老师是中国著名实践型商业顾问、某著名管理咨询机构合伙人、曾任互联网上市公司副总裁、复旦大学MBA、交大总裁班授课老师、黑马会、创业邦等创业导师,是前普华永道、IBM咨询总监,曾任华为、海尔、腾讯、万科、中国银行、中国国航等大型企业战略顾问。倪老师不仅有丰富的实战管理经验,还有高深的理论高度,著有《如何打造一流创业团队》、《团队就是人心齐》等书籍。
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