课程介绍
学习对象
酒店总经理、酒店业主
课程收益
● 明确战略思维的分析思路，让你学会利用战略思维找到企业战略目标
● 掌握战略资源与竞争优势分析技巧，让你增强企业在行业中的生存能力
● 学会对战略环境进行分析，让你学会分析技巧，找准公司战略定位
课程大纲
一、战略思维分析的思路是什么
二、如何进行战略资源与竞争优势分析
三、如何进行战略环境分析
四、如何找到公司的合理战略定位
讲师介绍
龙勇
重庆大学二级教授，博士生导师
重庆大学经济与工商管理学院副院长、学位评定分委员会副主席
国际ASCOM副理事长
教育部新世
龙勇老师，1986年毕业于华中工学院获工学学士学位；1989年毕业于重庆大学获工学硕士学位（技术经济专业）并留校任教；后在职攻读获得重庆大学管理学博士学位、电气工程博士后。主要从事企业战略管理、运营管理、风险投资和高新技术企业创业管理等领域的研究，尤其专长于合作战略研究；自1996年至今，先后到香港中文大学、澳大利亚悉尼大学、新南威尔士大学、新西兰奥克兰大学、英国牛津大学等高校做访问学者、进行学术访问或从事合作研究工作；主持国家基金课题3项，主研国家基金课题3项（其中重点项目1项）；主持省部级课题和其它重要项目30余项。在国内外重要学术期刊发表论文100余篇，其中，近5年被SSCI、SCI、EI收录或在国内一级期刊发表论文30余篇，出版著作、教材5部，获得省部级科研奖励4项。
