酒店人力资源规划,需求预测和步骤流程

讲   师 : 姚小舟

学   时 : 74分钟

类   别 :

学   习 : 20549

收   藏 : 1572

评   分 : 9.0 (25人评价)

分   享 :

课程介绍
学习对象
酒店人力资源总监
酒店人力资源经理
酒店人力资源主管
课程收益
● 了解酒店人力资源需求预测的工作流程
● 明确酒店人力资源规划的三大要点及两大目标
● 掌握酒店人力资源需求预测的四大常用方法
● 透析酒店人力资源人员编制
● 掌握酒店人力资源规划的四大工作步骤
课程大纲
一、酒店人力资源规划
二、酒店人力资源需求预测
三、酒店人力资源需求预测的工作流程
四、酒店人力资源情况分析
五、酒店人力资源规划工作步骤
讲师介绍
姚小舟
香港酒店行业资深职业经理人 酒店全方位系统培训管理策划专家 高星级酒店工程建造与筹备开业总监
    姚老师是香港酒店行业资深职业经理人,专注于研究国际酒店管理公司先进管理模式,有近二十年的丰富酒店管理工作经验。曾在重庆工商大学旅游学院、师范大学旅游管理分院、新加坡莱福士MBA《国际酒店管理中级班》讲授酒店管理课程。在酒店杂志和酒店专业网络经常发表管理文章,现在受聘为全国100个酒店人力资源总监,参与酒店专业杂志网络建设工作。在参与外资国际联号酒店的筹建和日常管理工作中,学习研究国际品牌酒店管理经典(尤其是对外资国际联号酒店管理模式),熟练使用现代office办公软件,擅长拟订周密计划,实际操作性极强,并成功开发成培训课程。
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