课程介绍
学习对象
总经理
餐饮店店总
部门经理
餐饮店店总
部门经理
课程收益
● 了解目标的定义、种类和功能
● 了解目标设置的八大领域
● 明确目标管理实施的六大步骤和前提条件
● 掌握目标设定的六大原则，并将目标分解运用到实际工作中
● 了解目标设置的八大领域
● 明确目标管理实施的六大步骤和前提条件
● 掌握目标设定的六大原则，并将目标分解运用到实际工作中
课程大纲
一、目标的解析与实施
1、目标清晰化的五大要点
2、目标管理的实施步骤
二、目标的设置与管理前提条件
三、目标的分解与汇总
1、目标清晰化的五大要点
2、目标管理的实施步骤
二、目标的设置与管理前提条件
三、目标的分解与汇总
讲师介绍
汪洋
资深连锁餐饮实战管理专家
知名餐饮集团副总裁
先之酒店业教育培训网高级讲师
20多年餐饮、酒店管理工作经验，曾先后任职于锦丽华餐饮集团副总经理、多味楼餐饮集团总经理、新永泰大酒店总经理（四星）、金悦餐饮集团运营总经理、迪豪餐饮集团副总裁等，拥有出色的业绩和丰厚的实践经验。曾到欧美管理学院进行深造，并研究过“山东净雅”、“北京顺峰”的经营管理模式，对企业文化建设、资源整合、系统建设、运营体系构建与数字化管控模式设定具有自己独特体系。
