课程介绍
学习对象
● 投资人、业主
● 有意于能力进阶的连锁酒店店总及中层管理者
● 有志于长期在连锁酒店行业发展的职业经理人
课程收益
● 了解绩效管理底层逻辑
● 掌握绩效管理制定方法
● 学会制定以经营为导向的团队、部门及个人绩效指标及奖励机制
课程大纲
一、薪酬绩效常见的六个坑及解决方案
二、酒店绩效双驱动原则四个维度解析
三、筹开绩效设计的三个关键
讲师介绍
魏杨芳
先之教育特聘讲师
酒店绩效管理专家
知名酒店运营管理公司及酒管公司创始人
